正所谓万事开头难，美好的开端是成功的一半。所以说创业时走好前几步相当关键。
工具/原料
首先建立自己选择的行业的业务圈子或者加入一个圈子。
寻找可靠的合作伙伴，不仅仅是投钱的，要一起打拼的。
方法/步骤
为什么要找合作伙伴呢？第一是：万一失败了，自己一个人无法承担经济上的损失和各种烂摊子的收拾，因为付出不等于就有收获。第二是：创业初期你要投资大量的时间，人力，物力。如何管理企业，如何处理财务问题以及如何雇用员工等等所有的事都不是一个人能忙的过来。
创业初期要有自己独到的创意，做别人没做过的，卖别人没有的。记住：第一个吃螃蟹的永远是勇者。有时候人真的需要赌一把。有的人选择自己最拿手的，可是你拿手的别人不一定不会啊，所以一定是别人不会的，那样绝对的减少竞争力，做到物依稀为贵。
前期需要做一个详细的商业计划和评估预算。商业计划可以使你有计划的开展商业活动，增加成功几率，减少失误。特别是对于初期创业者来说，这是不可缺少的。
注意事项
创业要注意地点·方向·资金运转
资金上的精打细算，千万不要单干